Afrique

Mikor érdemes K+F és innovációs pályázatokban gondolkodni 2025-ben?

A kutatás-fejlesztési (K+F) és innovációs pályázatok azoknak a vállalkozásoknak nyújtanak kiemelkedő lehetőséget, akik új termék, szolgáltatás vagy folyamat fejlesztését tervezik, és ehhez külső forrást szeretnének bevonni. A legnagyobb előnyük, hogy jelentős vissza nem térítendő támogatást biztosítanak, amely csökkenti a fejlesztések pénzügyi kockázatát, és felgyorsítja a piaci bevezetést.

Az innovációs pályázatok különösen hasznosak lehetnek, ha:

• Új terméket vagy szolgáltatást fejleszt, és az ötlet már megvan, de hiányzik a tőke a kutatásra, fejlesztésre, prototípus készítésére vagy piacra vitelére, akkor egy innovációs K+F pályázat finanszírozhatja ezeket a lépéseket.

• Piaci versenyelőnyt akar szerezni, segít kiemelkedni a konkurencia közül.

• Stratégiai partnerekkel szeretne együttműködni, ugyanis sok innovációs pályázat előnyben részesíti a cégek, kutatóintézetek, egyetemek együttműködését. Így nemcsak vállalati innovációs forrást biztosít, hanem kapcsolatokat is szerezhet.

• Kockázatcsökkentés a fejlesztésben, mert a pályázati támogatás enyhíti a saját forrásból vállalt kockázatot, ami gátat szabhat az újításnak.

A kutatás-fejlesztési pályázatok előnyei közé tartozik a magas támogatási intenzitás, a széles körben támogatható tevékenységek (kutatás, eszközbeszerzés, iparjogvédelem, piacra jutás), valamint a projektekhez igényelhető előleg lehetősége.

2025-ös K+F pályázati lehetőségek és támogatások

A jelenleg elérhető és tervezett pályázatok között különböző méretű vállalkozások találhatják meg a számukra megfelelő lehetőséget. Az alábbiakban röviden bemutatjuk a legfontosabb programokat és azok sajátosságait

1. GINOP Plusz 2.1.3-24 – KKV-k innovációs képességének támogatása

• Pályázhatnak: mikro- és kisvállalkozások.

• Támogatás mértéke: 20–50 millió Ft, max. 70% intenzitással.

• Fókusz: üzleti folyamat innováció (gyártás, logisztika, marketing, szervezeti fejlesztés), eszköz- és immateriális javak beszerzése, bérköltség támogatás.

• Mikor jó választás? Ha egy kisebb cég a mindennapi működését szeretné innovatív módon átalakítani, digitalizálni vagy hatékonyabbá tenni.

• Előnye, hogy a fejlesztendő területek között szerepel a marketing, logisztika, gyártás és szervezeti innováció is!

Bővebb információk a pályázatról itt.

2. GINOP Plusz 2.1.4-25 – KKV innovációk piacra vitelének támogatása

• Pályázhatnak: kis- és középvállalkozások.

• Támogatás összege: 100–600 millió Ft

• Fókusz: kísérleti fejlesztés, eszközbeszerzés, kutatás-fejlesztési kísérő tevékenységek.

• Mikor hasznos? Ha a vállalkozás már túl van a kezdeti ötletfázison, és a piacra vitelhez, prototípus-fejlesztéshez keres forrást.

• Előnye, hogy nem szükséges az NKFIH által hitelesített előminősítés elvégzése, ami megnöveli a pályázati anyag összeállítását.

Bővebb információk a pályázatról itt.

3. GINOP Plusz 2.1.6-25 – Nagyvállalati fókuszterületi innovációs program (tervezet)

• Pályázhatnak: nagyvállalatok, konzorciumban KKV-kkal és kutatóhelyekkel.

• Támogatás összege: 1,5–3 milliárd Ft.

• Fókusz: ipari kutatás és kísérleti fejlesztés.

• Kinek jó? Kifejezetten nagyvállalatoknak, akik átfogó innovációs projekteket valósítanának meg, akár beszállítói ökoszisztémával együtt, így az innováció nem csak házon belül történik, hanem az egész ellátási lánc vagy iparági együttműködés profitálhat belőle.

• Előnye, hogy már TRL 4-es termék/szolgáltatás érettségi szinttől lehet indulni rajta.

Bővebb információk a pályázatról itt.

4. GINOP Plusz 2.1.1-24 – Fókuszterületi innovációs projektek támogatása (átmenetileg felfüggesztve)

• Pályázhatnak: mikro-, kis-, középvállalkozások és nagyvállalatok is.

• Támogatás összege: 100 millió–1,2 milliárd Ft.

• Fókusz: ipari kutatás, kísérleti fejlesztés, iparjogvédelem, piacra jutás.

• Előny: lehetőség konzorciumi partnerségre kutatóintézetekkel, tudásközvetítőkkel.

• Kinek ajánlott? Nagyobb szabású, komplex fejlesztésekhez, amelyekhez széles szakmai háttér szükséges.

• Az előző két pályázat kombinációja, mélyebb ipari kutatás is lehetséges benne, azonban szigorúbb előminősítéshez kötött. Csak az NKFIH által előzetesen jóváhagyott projektekkel lehet pályázni. Ez megnövelheti a pályázati felkészülés idejét, ugyanis egy elbírálás extra 30-45 napot is igénybe vehet!

Bővebb információk a pályázatról itt.

5. EKFI – Energetikai kutatás-fejlesztési pályázat (2025) (tervezet)

• Pályázhatnak: önállóan kis-, és középvállalkozások, konzorciumban KKV-ks és  kutatóhelyek is.

• Támogatás összege: 200–600 millió Ft.

• Fókusz: kísérleti fejlesztés, alkalmazott kutatás, az energiahatékonysági és megújuló energetikai innovációk területén.

• Kinek ideális? Azoknak az erős kisvállalatoknak, középvállalkozásoknak, akik az energiahatékonyság vagy a fenntartható technológiák területén szeretnének új, piacképes megoldásokat (terméket/szolgáltatást) kidolgozni.

• Előnye, hogy már TRL 3-as érettségi szinttől lehetséges a pályázás, és mindösszesen 1 szintet kell a projekt eredményeként növelni.

Bővebb információk a pályázatról itt.

Összegzés: melyik K+F támogatás kinek ajánlott?

• Kisebb cégek, belső folyamatfejlesztéshez: GINOP Plusz 2.1.3-24.

• Kis- és középvállalkozások, piacra vitelhez: GINOP Plusz 2.1.4-25.

• Komplex, nagyobb volumenű projektekhez: GINOP Plusz 2.1.1-24.

• Nagyvállalatok átfogó innovációs programjaihoz: GINOP Plusz 2.1.6-25.

• Energetikai K+F és fenntartható technológiákhoz: EKFI 2025.

A K+F és innovációs pályázatok óriási lehetőséget kínálnak a magyar vállalkozások számára, legyen szó kisebb belső fejlesztésekről vagy milliárdos nagyságrendű iparági áttörésekről. A megfelelő konstrukció kiválasztásával a cégek nemcsak pénzügyi támogatáshoz jutnak, hanem hosszú távon versenyelőnyt is építhetnek.

Örömmel segítünk a lehetőségek közül kiválasztani a vállalkozásához és fejlesztési elképzeléséhez legmegfelelőbbet! Kérjen díjmentes tájékoztatást a lenti űrlapunk kitöltésével!

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Dans le cadre de son troisième Plan de Développement Communal (PDC) pour la période 2024-2028, la ville de Cotonou s'engage dans un projet ambitieux visant à améliorer le cadre de vie de ses habitants. La Société Immobilière et d'Aménagement Urbain (SimAU), mandatée par la Mairie de Cotonou, a lancé un appel d'offres national pour la construction de toilettes publiques dans les 13 arrondissements de la ville.

Réparti en 13 lots, le projet prévoit la construction de 113 blocs de toilettes publiques dans les différents quartiers de la ville de Cotonou.

Chaque lot correspond à un arrondissement ou un groupe d'arrondissements, avec des sites spécifiques identifiés pour répondre aux besoins des populations.

Les entreprises intéressées par ce projet peuvent soumissionner pour un ou plusieurs lots, avec des critères stricts de qualification technique et financière.
Le délai d'exécution des travaux est fixé à quatre mois pour chaque lot.

LISTE DES SITES RETENUS PAR ARRONDISSEMENT

Le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, s’est entretenu au téléphone avec l’Émir du Qatar, son altesse Cheikh Tamim ben Hamed Al Thani. Ils ont […]

L’article Tebboune s’entretient au téléphone avec l’Emir du Qatar est apparu en premier sur .

La Haute Cour militaire a condamné l'ancien président congolais Joseph Kabila et demande son arrestation immédiate.

A partir de ce mardi 30 septembre 2025, les transferts d'argent entre banques et services financiers dans l'UEMOA deviennent instantanés. Une avancée majeure rendue possible grâce à la nouvelle Plateforme Interopérable du Système de Paiement Instantané (PI-SPI), déployée par la Banque Centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO).

Les paiements instantanés dans l'UEMOA ont démarré ce 30 septembre 2025. Avec ce nouveau système, les virements interbancaires pourront désormais être effectués en temps réel, à toute heure du jour ou de la nuit, y compris les week-ends et jours fériés.

Le dispositif s'inscrit dans la stratégie globale de modernisation des systèmes financiers africains.
Selon la BCEAO, plusieurs acteurs sont déjà autorisés à proposer le paiement instantané dès le lancement officiel. Il s'agit notamment de : 70 banques ; 10 Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) et 6 émetteurs de monnaie électronique.
M. M.

LISTE DES INSTITUTIONS FINANCIERES AUTORISEES A LA PHASE DE LANCEMENT

Dans le désert algérien, à Ghardaïa, une centrale photovoltaïque pilote livre ses premiers secrets après une année d’analyse minutieuse. Des chercheurs suédois de l’Université de […]

L’article Une étude suédoise place la centrale de Ghardaïa parmi les plus performantes du Maghreb est apparu en premier sur .

L'Université d'Abomey-Calavi (UAC) a officiellement installé, ce mardi 30 septembre 2025, sa nouvelle équipe rectorale.

Entrée en fonction, ce 30 septembre 2025, du nouveau recteur de l'Université d'Abomey-Calavi. Le Professeur Charlemagne Babatoundé IGUE entend donner un souffle nouveau à la plus grande institution universitaire du Bénin.

Le professeur Charlemagne Babatoundé IGUE remplace l'ex recteur Félicien AVLESSI.

Dans son premier discours, le Professeur IGUE a présenté les grandes lignes de sa vision. « Nous portons une vision ambitieuse pour l'UAC : faire de notre institution une véritable force de changement et de progrès », a-t-il affirmé.

Pour lui, l'université doit jouer pleinement son rôle dans le développement socioéconomique du Bénin et renforcer sa visibilité sur la scène internationale.

Le nouveau recteur place son mandat sous le signe de valeurs telles que : respect, responsabilité, rigueur, équité, transparence et écoute. « Ma gouvernance reposera sur le respect de la personne, l'inclusion et une gestion transparente des ressources », a-t-il assuré.

Défis immédiats pour la nouvelle équipe

Lors de la cérémonie d'installation de la nouvelle équipe recrorale, le Président du Conseil d'Administration (PCA) a rappelé les grands chantiers qui attendent la nouvelle gouvernance. Sécurisation du campus, meilleure collaboration avec les étudiants, revalorisation salariale du personnel administratif et technique (PATS), réhabilitation des infrastructures… Autant de priorités à inscrire dans l'agenda du nouveau recteur.

S'y ajoutent la relecture des spécialités dans les écoles doctorales, la poursuite des acquis des centres d'excellence, ainsi que la mise en pratique du code de déontologie et d'éthique adopté récemment.

Marc MENSAH

L'Agence Béninoise de Sécurité Sanitaire des Aliments (ABSSA) a lancé, mardi 30 septembre 2025, une alerte sur la présence d'Aflatoxine B1 dans des céréales infantiles ‘'BLEDINE'' aromatisées au biscuit. Cette décision fait suite à une notification du Système d'Alerte Rapide pour les Denrées Alimentaires et les Aliments pour Animaux (RASFF) de l'Union européenne.

Des céréales infantiles importées contenant de l'Aflatoxine B1 à des niveaux supérieurs aux normes sont interdites à la commercialisation et consommation au Bénin. Les produits concernés sont : Blédine Croissance Céréales Vanille et Lait – 12 mois – étui 400g ; Blédine Biscuit – dès 6 mois – Blédina – 400g. Ces produits, destinés aux nourrissons et jeunes enfants, sont particulièrement sensibles aux contaminants alimentaires.
« En conséquence, nous demandons aux distributeurs et à la population en général d'observer les mesures (…) afin d'assurer la sécurité (…) », indique l'Agence Béninoise de Sécurité Sanitaire des Aliments (ABSSA) dans une mise en garde publiée le 30 septembre 2025.

Marina Houenou (Stag)

PJ. : Communiqué de l'ABSSA

Les membres de la Commission académique de Sèmè City ont été nommés, le 24 septembre 2025, par décret.

La Commission académique de Sèmè City sera présidée par le professeur titulaire et ex recteur de l'Université d'Abomey-Calavi (UAC), Félicien Avlessi. Il a été nommé pour représenter la Présidence de la République au sein de la Commission.

Selon le décret N°2025-581 du 24 septembre 2025, plusieurs autres membres dont des représentants de Ministères, des personnalités siègeront.

Le mandat des membres ainsi nommés est de quatre (04) ans à compter de leur installation.

Sèmè City est une cité internationale de l'innovation et du savoir lancée par le gouvernement en 2017 pour faire du Bénin un hub régional en matière d'enseignement supérieur, de recherche et d'entrepreneuriat.

Déjà active à travers son campus pilote Sèmè One à Cotonou, elle prépare l'ouverture d'un vaste campus à Ouidah, destiné à accueillir à terme plus de 30 000 étudiants, chercheurs et innovateurs.
M. M.

VOICI LES MEMBRES DE LA COMMISSION ACADEMIQUE DE SEME CITY

La scène culturelle algérienne connaît un nouveau tournant. Le ministère de la Culture et des Arts a annoncé, ce mardi, la fin des fonctions du […]

L’article Changement à la tête de l’Opéra d’Alger : Abdelkader Bouazara relevé de ses fonctions est apparu en premier sur .

Du 2 au 12 octobre 2025, la ville de Fameck accueillera la 36ᵉ édition du Festival du Film Arabe, un événement incontournable en France pour […]

L’article Festival de Fameck 2025 : Alger, le thriller de Chakib Taleb Bendiab, en compétition est apparu en premier sur .

Située dans la partie la plus méridionale de la Croatie, la ville populaire tente de freiner le tourisme de masse avec des mesures innovantes.

Les services de sécurité de la daïra de El-Bouni, relevant de la sûreté de la wilaya d’Annaba, ont arrêté deux personnes, un homme et une […]

L’article Annaba : 2 personnes arrêtées pour avoir publié des contenus pour adultes sur Facebook est apparu en premier sur .

Le journaliste Joe Tidy s'est vu offrir de l'argent s'il aidait les cybercriminels à accéder aux systèmes de la BBC.

L’Office national de la météorologie (ONM) a émis, ce mardi 30 septembre 2025, un bulletin spécial (BMS) plaçant plusieurs wilayas du pays en vigilance jaune, […]

L’article BMS – Fortes pluies et orages attendus dans 18 wilayas à partir de ce mardi soir  est apparu en premier sur .

This policy brief is authored by Dr. Isabelle Ioannides (Senior Research Fellow, South-East Europe Programme – ELIAMEP) and published in the context of the project EMBRACing changE – Overcoming Obstacles and Advancing Democracy in the European Neighbourhood (EMBRACE). EMBRACE is a multi-country research initiative (2022–2025) that seeks to strengthen the capacity of EU policymakers and pro-democracy actors to develop effective strategies for democracy promotion across five regions: the Western Balkans, Eastern Europe, the Southern Caucasus, the Middle East, and North Africa. It combines comparative analysis, stakeholder engagement, and new data collection to identify the obstacles and enablers of democratisation and to design practical policy tools for European democracy promotion.

Focusing on Work Package 7 – The Geopolitics of EUDP, this policy brief addresses the turbulent geopolitical landscape in which EU democracy promotion must operate. Russia’s and China’s assertive roles, including disinformation campaigns, combine with heightened regional instability, conflicts in Ukraine and the Middle East, and the spread of polarisation and populism within and beyond Europe. These developments create a volatile environment that constrains democratic progress in the EU’s neighbourhood and, in some cases, drives democratic backsliding. The brief stresses that the EU’s democracy promotion cannot be viewed in isolation from these broader geopolitical dynamics.

Against this backdrop, the EMBRACE project organised scenario-building workshops in North Macedonia, Serbia, Ukraine, and Georgia, and conducted stakeholder interviews in Algeria. These consultations had a twofold aim: to assess the democratic trajectories and risks facing each country by 2030, and to evaluate how the EU can mitigate challenges while reinforcing democratic enablers. The locally led approach ensured that country-specific insights and informal power dynamics were captured, helping to refine projections for how external and internal pressures may shape democracy in the coming years.

The brief concludes by offering recommendations for the EU to recalibrate its democracy promotion strategies under conditions of geopolitical competition and uncertainty. It underlines that effectiveness depends on tailoring approaches to local realities, anticipating risks through foresight and scenario planning, and reinforcing the EU’s credibility as a consistent and strategic actor. By integrating evidence-based insights and locally grounded perspectives, the policy brief contributes to EMBRACE’s broader mission of equipping the EU with more adaptive and resilient tools for advancing democracy in its neighbourhood.

Read the paper here in pdf.

Le paysage touristique béninois est en pleine mutation. À Cotonou, Ouidah et environs plus d'une dizaine de projets hôteliers ont vu le jour, traduisant la volonté du gouvernement de positionner le Bénin au rang de destination touristique majeure en Afrique.

Porté par le Programme d'Actions du Gouvernement (PAG), le secteur touristique béninois bénéficie depuis quelques années d'une attention particulière. L'axe consacré au développement des infrastructures hôtelières de haut standing commence à produire des résultats visibles.
Les plus grands noms de l'hôtellerie mondiale s'intéressent désormais au Bénin et y investissent massivement. La stratégie du gouvernement de Patrice Talon porte ses fruits avec la réalisation de plusieurs projets hôteliers structurants.

Sofitel Cotonou Marina Hotel & Spa

Déjà opérationnel depuis décembre 2024, ce complexe 5 étoiles érigé sur 29 hectares en bordure de mer incarne le luxe international. Le Sofitel Cotonou Marina Hotel & Spa dispose de 198 chambres, dont 14 suites et cinq suites duplex dotées de piscines privées.

Hôtel Hilton Cotonou (sur le site de l'ex hôtel Marriott)

Le projet marque un partenariat stratégique avec Hilton Worldwide Manage Limited. Situé près de l'Esplanade de l'Amazone, ce complexe 5 étoiles comptera 200 chambres haut de gamme, des salles de de réunion modernes et un business center.

Rotana Hotels Resorts à Akpakpa

Sur une superficie de 8,6 hectares, ce complexe hôtelier 4 étoiles abritera 102 chambres, 6 villas, des installations sportives, SPA, piscines, restaurants et salles de conférence.

Edge by Rotana à Akpakpa

Cet hôtel 3 étoiles qui sera érigé sur 5,4 hectares, offrira 80 chambres, des espaces de sport, piscines, galeries commerciales, restaurants, SPA et salles de réunion.

Complexe 5 étoiles à Djomèhountin (Cotonou)

Le gouvernement a agréé le 10 septembre 2025, au Code des investissements la société IKA BUILDING SARL, pour la construction d'un hôtel 5 étoiles à Djomèhountin (12ᵉ arrondissement de Cotonou).

Cove Beach Hôtels & Ressorts "IBILE"

La société Dream Beach Sarl, a bénéficié de l'agrément au régime des investissements spécifiques pour son projet de construction et d'exploitation d'un hôtel 5 étoiles Cove Beach Hôtels & Ressorts "IBILE" à Djomèhountin à Cotonou.

Radisson Blu

Ouidah devient un pôle touristique

En Conseil des ministres mercredi 24 septembre 2025, le gouvernement béninois a annoncé la mission de maitrise d'œuvre complète, dans le cadre du projet de construction de trois hôtels à Avlékété, commune de Ouidah.

Banyan Tree (5 étoiles) : 30 bungalows privatifs, installations sportives, restaurants, SPA et piscines sur 12,5 ha.

Angsana (4 étoiles) : 120 chambres, installations de loisirs, galeries, salles de réunions sur 13,5 ha.

Un hôtel 3 étoiles : 120 chambres, installations de loisirs (padel, tennis…), de restaurants, SPA, galeries, salles de réunions, restaurants sur 11 ha. Ces projets seront réalisés sur une durée de 30 mois (études et travaux inclus).

- Native Hotel de Ouidah

Le gouvernement a donné l'agrément pour le projet de rénovation de bâtisses afro-brésiliennes dénommé NATIVE HÔTELS dans la commune de Ouidah. Ce projet porté par la SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE NATIVE "SCI NATIVE" « participe à l'amélioration de l'accueil des touristes en leur garantissant une hôtellerie de qualité où des œuvres d'art côtoient l'architecture d'origine et un design contemporain local », selon le Conseil des ministres du 25 janvier 2025

– Djondji Beach Resort – Djègbadji ( Projet en cours )

Un complexe balnéaire en développement dans l'arrondissement de Djègbadji, avec 36 bâtiments y compris restaurant, villas, cuisine, bungalows.

D'autres projets en cours comme le Club Med ou le club House de Avlekete viennent compléter cette dynamique.
Au-delà de la transformation du paysage hôtelier, ces investissements génèrent des milliers d'emplois directs et indirects. En s'appuyant sur des partenariats internationaux solides, une politique d'incitation attractive et des infrastructures de qualité, le Bénin redéfinit son image touristique. Le pays s'érige progressivement comme une destination crédible, moderne et accueillante, prête à séduire aussi bien les visiteurs africains qu'internationaux.

Akpédjé Ayosso

La variole est endémique dans certaines régions d'Afrique occidentale et centrale. Le Sénégal est en alerte après 5 cas enregistrés.

Selon les Nations unies, 22 personnes ont été tuées et plus de 100 autres blessées depuis que les manifestations ont éclaté jeudi.

Selon les Nations unies, 22 personnes ont été tuées et plus de 100 autres blessées depuis que les manifestations ont éclaté jeudi.